L'influence des variables individuelles sur l'attractivité organisatrionnelle de Knauf : le rôle de médiateur de la personnalité de marque employeur
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Tugler, Marie
Directeur(s) : Walser, Agnès
Composante : École de management Strasbourg
Établissement : Université de Strasbourg
Entreprise(s) : Knauf
Date de création : 30-06-2024
Résumé(s) : À l'instar du marketing classique qui cherche à attirer des clients vers un produit ou un service, le marketing des ressources humaines cherche à attirer, recruter et fidéliser des talents au sein de l'entreprise. Concept issu du marketing des ressources humaines, la marque employeur cible des candidats en vue de les convertir en collaborateurs, tandis que la marque classique cible des prospects en vue de les convertir en clients. Les approches et objectifs sont similaires, seul l’objet marketing change : un bien ou un service, ou un emploi. Ce mémoire de recherche traite de la marque employeur, plus précisément d’un de ses éléments clés : l’attractivité organisationnelle. En partant du constat que l’attractivité organisationnelle est conditionnelle et subjective, nous nous interrogerons sur les influences des variables individuelles d’un candidat et la personnalité de la marque sur l’attractivité de l’entreprise Knauf en tant qu’employeur. Nous découvrirons que les attentes professionnelles et la congruence des valeurs exercent effectivement une influence positive et significative sur l’attractivité organisationnelle de Knauf. De plus, nous avons démontré que la personnalité de marque employeur de Knauf n’a finalement que peu d’influence sur sa capacité à attirer des nouveaux talents. Seul le trait de personnalité « fiable » joue un rôle significatif sur son attractivité organisationnelle..
Discipline : Marketing et écoute des marchés
Directeur(s) : Walser, Agnès
Composante : École de management Strasbourg
Établissement : Université de Strasbourg
Entreprise(s) : Knauf
Date de création : 30-06-2024
Résumé(s) : À l'instar du marketing classique qui cherche à attirer des clients vers un produit ou un service, le marketing des ressources humaines cherche à attirer, recruter et fidéliser des talents au sein de l'entreprise. Concept issu du marketing des ressources humaines, la marque employeur cible des candidats en vue de les convertir en collaborateurs, tandis que la marque classique cible des prospects en vue de les convertir en clients. Les approches et objectifs sont similaires, seul l’objet marketing change : un bien ou un service, ou un emploi. Ce mémoire de recherche traite de la marque employeur, plus précisément d’un de ses éléments clés : l’attractivité organisationnelle. En partant du constat que l’attractivité organisationnelle est conditionnelle et subjective, nous nous interrogerons sur les influences des variables individuelles d’un candidat et la personnalité de la marque sur l’attractivité de l’entreprise Knauf en tant qu’employeur. Nous découvrirons que les attentes professionnelles et la congruence des valeurs exercent effectivement une influence positive et significative sur l’attractivité organisationnelle de Knauf. De plus, nous avons démontré que la personnalité de marque employeur de Knauf n’a finalement que peu d’influence sur sa capacité à attirer des nouveaux talents. Seul le trait de personnalité « fiable » joue un rôle significatif sur son attractivité organisationnelle..
Discipline : Marketing et écoute des marchés
Mots-clés libres :
Couverture : FR
- Stratégie de marque
- Personnel
- Fidélisation
- Création d'entreprise
- Fidélité à une marque
Type : Mémoire de master, Memoire Unistra
Format : Document PDF
Source(s) :
Format : Document PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/283907525
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-381601
Type de ressource : Ressource documentaire

Identifiant : ecrin-ori-381601
Type de ressource : Ressource documentaire