Revealing public innovation barriers in cross-national cooperation : a case study of Interreg Upper Rhine
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Droits : Accès réservé aux membres de l’Université de Strasbourg sur authentification
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Auteur(s) : Gottlob, Mona
Directeur(s) : Neukam, Marion, Muller, Emmanuel
Composante : Faculté des sciences économiques et de gestion
Établissement : Université de Strasbourg
Date de création : 30-06-2025
Résumé(s) : Contrairement au secteur privé, les institutions publiques ont pendant longtemps été considérées comme étant défavorables à l’innovation. Bien qu'il soit désormais reconnu que l'innovation dans le secteur public est non seulement possible, mais également nécessaire pour relever les défis sociaux mondiaux, des obstacles entravant l'innovation dans les institutions publiques ont néanmoins été identifiés. Ces barrières apparaissent d'une part à l'intérieur et à l'extérieur d'une organisation. D'autre part, des obstacles se créent dans l'interaction lorsque différentes administrations travaillent ensemble sur des projets d'innovation. Le stade actuel de la recherche fournit déjà des éléments de réponse sur les barrières à l'interaction qui peuvent surgir entre les institutions nationales. En revanche, la manière dans laquelle la coopération entre les institutions de différents pays est affectée par des obstacles reste encore peu étudiée., Anders als der Privatsektor wurden öffentliche Institutionen lange Zeit als innovationsavers betrachtet. Während sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt hat, dass Innovation im öffentlichen Sektor nicht nur möglich, sondern auch notwendig ist, um globale gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen, wurden dennoch Barrieren identifiziert, die Innovation in öffentlichen Einrichtungen erschweren. Diese Hindernisse entstehen nicht nur innerhalb und außerhalb einer Organisation, sondern auch in der Interaktion, wenn verschiedene Behörden gemeinsam an Innovationsprojekten arbeiten. Der aktuelle Forschungsstand liefert bereits Erkenntnisse über Interaktionsbarrieren, die zwischen nationalen Institutionen entstehen. Inwiefern die Zusammenarbeit zwischen Behörden unterschiedlicher Länder durch Barrieren beeinträchtigt wird, bleibt hingegen noch wenig erforscht., Unlike the private sector, public institutions have traditionally been considered unfavorable to innovation. While there is growing recognition that innovation in the public sector is not only possible but essential for addressing global societal challenges, significant barriers continue to impede progress. These obstacles exist not only within organisations and in their external environment but also emerge in the collaborative efforts between public sector entities when undertaking joint innovation projects. Although existing research has shed light on interaction barriers between national institutions, there is still a lack of understanding regarding obstacles that hinder cross-national cooperation among public authorities.
Discipline : Management international de l’innovation
Directeur(s) : Neukam, Marion, Muller, Emmanuel
Composante : Faculté des sciences économiques et de gestion
Établissement : Université de Strasbourg
Date de création : 30-06-2025
Résumé(s) : Contrairement au secteur privé, les institutions publiques ont pendant longtemps été considérées comme étant défavorables à l’innovation. Bien qu'il soit désormais reconnu que l'innovation dans le secteur public est non seulement possible, mais également nécessaire pour relever les défis sociaux mondiaux, des obstacles entravant l'innovation dans les institutions publiques ont néanmoins été identifiés. Ces barrières apparaissent d'une part à l'intérieur et à l'extérieur d'une organisation. D'autre part, des obstacles se créent dans l'interaction lorsque différentes administrations travaillent ensemble sur des projets d'innovation. Le stade actuel de la recherche fournit déjà des éléments de réponse sur les barrières à l'interaction qui peuvent surgir entre les institutions nationales. En revanche, la manière dans laquelle la coopération entre les institutions de différents pays est affectée par des obstacles reste encore peu étudiée., Anders als der Privatsektor wurden öffentliche Institutionen lange Zeit als innovationsavers betrachtet. Während sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt hat, dass Innovation im öffentlichen Sektor nicht nur möglich, sondern auch notwendig ist, um globale gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen, wurden dennoch Barrieren identifiziert, die Innovation in öffentlichen Einrichtungen erschweren. Diese Hindernisse entstehen nicht nur innerhalb und außerhalb einer Organisation, sondern auch in der Interaktion, wenn verschiedene Behörden gemeinsam an Innovationsprojekten arbeiten. Der aktuelle Forschungsstand liefert bereits Erkenntnisse über Interaktionsbarrieren, die zwischen nationalen Institutionen entstehen. Inwiefern die Zusammenarbeit zwischen Behörden unterschiedlicher Länder durch Barrieren beeinträchtigt wird, bleibt hingegen noch wenig erforscht., Unlike the private sector, public institutions have traditionally been considered unfavorable to innovation. While there is growing recognition that innovation in the public sector is not only possible but essential for addressing global societal challenges, significant barriers continue to impede progress. These obstacles exist not only within organisations and in their external environment but also emerge in the collaborative efforts between public sector entities when undertaking joint innovation projects. Although existing research has shed light on interaction barriers between national institutions, there is still a lack of understanding regarding obstacles that hinder cross-national cooperation among public authorities.
Discipline : Management international de l’innovation
Mots-clés libres :
Couverture : FR
- Coopération transfrontalière
- Administration publique
- Innovation
- Obstacles
Type : Mémoire de master, Memoire Unistra
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/293251053
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-403521
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-403521
Type de ressource : Ressource documentaire