La mise en place d’un outil de reporting
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Da Costa, Julien
Directeur : Bollecker, Marc
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016
Description : Contrôle de gestion, Le présent mémoire abordera la problématique qui consiste à mettre en place un outil de reporting au sein d’un groupe international. Ce thème sera abordé sous deux axes biens distincts en mettant l’accent sur les outils informatiques nécessaires à ce projet. Le premier axe sera celui de la vision théorique de l’outil de reporting. Il y sera décrit les différentes phases avant la mise en place à proprement parler du projet puis nous y décrirons les progiciels de gestion intégrés qui représentent l’outil de base pour mettre en place l'outil de reporting. Cette partie décrira aussi le progiciel vedette du marché en Europe qui est SAP, on y expliquera les différents modules en se focalisant sur ceux dont nous avons besoin pour notre création (modules de finance et de business intelligence). Dans un deuxième nous mettrons en oeuvre ces outils pratiques en situation réelle pour construire l’outil de reporting adéquat. Nous y effectuerons plusieurs étapes cruciales comme la création du squelette de l’outil puis la mise en forme afin d’obtenir le rendu final du projet. Enfin, dans une dernière partie nous examinerons les différents axes d’amélioration possibles de l’outil ainsi que les problèmes rencontrés lors de sa mise en place., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Progiciels de gestion intégrés, outil de reporting, groupe international, SAP, progiciel de gestion intégré, contrôle de gestion, 650
Couverture : FR
Directeur : Bollecker, Marc
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016
Description : Contrôle de gestion, Le présent mémoire abordera la problématique qui consiste à mettre en place un outil de reporting au sein d’un groupe international. Ce thème sera abordé sous deux axes biens distincts en mettant l’accent sur les outils informatiques nécessaires à ce projet. Le premier axe sera celui de la vision théorique de l’outil de reporting. Il y sera décrit les différentes phases avant la mise en place à proprement parler du projet puis nous y décrirons les progiciels de gestion intégrés qui représentent l’outil de base pour mettre en place l'outil de reporting. Cette partie décrira aussi le progiciel vedette du marché en Europe qui est SAP, on y expliquera les différents modules en se focalisant sur ceux dont nous avons besoin pour notre création (modules de finance et de business intelligence). Dans un deuxième nous mettrons en oeuvre ces outils pratiques en situation réelle pour construire l’outil de reporting adéquat. Nous y effectuerons plusieurs étapes cruciales comme la création du squelette de l’outil puis la mise en forme afin d’obtenir le rendu final du projet. Enfin, dans une dernière partie nous examinerons les différents axes d’amélioration possibles de l’outil ainsi que les problèmes rencontrés lors de sa mise en place., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Progiciels de gestion intégrés, outil de reporting, groupe international, SAP, progiciel de gestion intégré, contrôle de gestion, 650
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/241682045
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-364481
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-364481
Type de ressource : Ressource documentaire